汇川技术渠道赋能及气动产品知识培训

2024年4月9日我司有幸邀请到苏州汇川技术有限公司技术部、渠道部、市场部一行6人到我司进行渠道赋能及气动产品知识培训。我司销售部、技术部、内勤部相关人员参加了此次培训。

此次汇川技术讲师主要讲述了以下几点内容：

一、2024年汇川技术渠道政策赋能

阐述如何通过系统的赋能策略，全面分析现有的优势，进一步提升我司的市场综合竞争力。通过一系列具体的改进措施，包括加强培训与指导、引入先进的管理系统、优化结构等，以期在2024年实现更高效运作。

二、渠道的管理

建设可持续发展的渠道体系。将渠道从选择、培育、发展、管理、激励、淘汰进行系统性地规划；提升渠道能力。进行渠道销售能力、技术能力、管理能力、战略能力、组织发展能力五维画像。明确责任主体，协同调度资源。同时通过多项举措，进行人才共建；强化渠道运营与组织保障。上行下达，快速高效地解决渠道共性问题。

   三、汇川书院培训项目

如何建立和完善技术能力认证体系，以提升技术团队的专业素养和服务水平。2024年，汇川书院将重点新增渠道技术人员、行销人员管理类课程，以及销售系列专业类课程。提供三大类赋能产品培训：包括技术类——IET项目；管理类——渠道CEO、渠道管理人员系列；专业类——销售系列、拓展系列、服务系列。

   通过加强技术团队培训与考核、引入行业认证标准、设立技术能力提升等具体措施，以激发技术团队的学习热情和创新潜力。

   四、离散业务管理

对于离散业务管理可以通过整合资源、优化流程、提升服务质量等具体措施，来应对离散业务的特点和变化。并强调了跨部门协作的重要性，建议成立专门的离散业务管理团队，负责统筹协调各项工作，确保离散业务的稳健发展。

五、气动产品介绍

最后，汇川技术团队介绍了气动产品在应用场景不同上所使用的各种元件，如气源处理元件、气动控制元件、气动执行元件、气动真空元件、气动辅助元件。并详细介绍了各元件在各个部位起到的作用与汇川气动产品的优势。

培训现场，汇川的技术讲师们倾囊相授，从产品知识、销售卖点、功能应用、现场案例等多方面展开深度讲解。

通过本次培训，我们不仅了解到汇川技术的最新进展，学到了如何更好地利用其功能和优势来拓展商业机会。同时，我们也与汇川技术团队建立了良好的关系，为未来的合作打下了坚实的基础。在未来的日子里，我们将继续关注汇川技术的最新进展，并积极探索如何将其应用于我们的商业场景中。此外，我们也期待与更多的合作伙伴展开合作，共同推动商业机会的拓展和发展。